見立ててもらう
スポット見立て
一つの事業・商材について、企業・市場・顧客を整理し、営業の勝ち筋の仮説を見立てます。
企業の価値が届く、次の一手を。
01
営業がうまくいかない原因は、
営業施策だけにあるとは限りません。
02
次の一手を考える前に、
まず三つの問いから始めます。
商品ではなく、顧客にとっての意味で自社を定義し直します。
価値が最も届く市場と顧客を見極めます。
届く言葉と順番に整理し、営業の勝ち筋の仮説を見立てます。
まずは、現在の状況をお聞かせください。
03
経営者・事業責任者・営業責任者の意思決定を支援しています。
広告、Web制作、外資IT、アプリ開発、新規事業など、20年以上にわたり営業と事業開発に携わってきました。
多くの企業と向き合う中でたどり着いたのが、この三つの問いです。
「私たちは何屋なのか。」
「誰に届けるのか。」
「何を価値として届けるのか。」
この前提が整理されるだけで、事業も営業も、次の一手は大きく変わります。
施策を考える前に前提を整理し、納得して意思決定できる状態をつくること。
それが、見立て屋としての私の役割です。
04
見立ててもらう
一つの事業・商材について、企業・市場・顧客を整理し、営業の勝ち筋の仮説を見立てます。
スポット見立て
見立ててもらう
一つの事業・商材について、企業・市場・顧客を整理し、営業の勝ち筋の仮説を見立てます。
「私たちは何屋なのか。」
「誰に価値を届けるのか。」
「何を価値として伝えるのか。」
この三つの問いをもとに、現在得られる情報から、「どこで・誰に・どんな価値で勝てそうか」という最初の仮説をご提案します。
見立て方を身につける
自社商材を題材に、見立て方を体系的に学ぶ実践型講座です。実際に営業の勝ち筋の仮説を見立てながら、「自分たちで見立てられる状態」を目指します。
新規開拓 実践講座
見立て方を身につける
自社商材を題材に、見立て方を体系的に学ぶ実践型講座です。
考え方を学ぶだけではなく、自社の営業の勝ち筋の仮説を実際に見立てながら、「自分たちで見立てられる状態」を目指します。
一緒に見立てる
見立てた営業の勝ち筋の仮説を、市場の反応をもとに検証・更新しながら、経営・事業・営業における意思決定を継続的に支援します。
アドバイザリー
一緒に見立てる
スポット見立てや実践講座で見立てた営業の勝ち筋の仮説を、実際の市場で試しながら検証・更新していきます。
市場や顧客、自社の変化に合わせて勝ち筋を育てながら、経営・事業・営業における意思決定を継続的に支援します。
必要に応じて、営業前の壁打ちや提案内容のレビューなども行います。
定例レビュープラン220,000円(税込)/月
勝ち筋がある程度見え、自走できるようになった後も、定期的に市場・顧客・自社の変化を確認し、必要に応じて見立てを更新します。
※継続顧客向けのプランです。
05
現在の状況をヒアリングし、見立て屋がお役に立てるかも含めて、
最適な次の一手をご提案します。
ご相談内容に応じて、スポット見立てまたは新規開拓 実践講座をご提案します。
また、ご状況によっては、営業コンサルティングやWebマーケティングなど、
他の専門家をご紹介する場合もあります。
06
現在の状況や課題をお伺いし、どこにボトルネックがありそうかを整理します。
その上で、スポット見立てや新規開拓 実践講座など、最適な進め方をご提案します。
ご相談内容によっては、見立て屋以外の専門家をご紹介する場合もあります。
営業コンサルティングは、営業活動や営業組織の改善を支援することが中心です。
見立て屋は、その前段階である「私たちは何屋なのか」「誰に価値を届けるのか」「何を価値として伝えるのか」を整理し、営業の勝ち筋の仮説を見立てます。
一つの事業や商材について、ヒアリングと公開情報の調査を行い、企業・市場・顧客を整理します。
その上で、「どこで・誰に・どんな価値で勝てそうか」という、営業の勝ち筋の仮説をご提案します。
原則として、スポット見立てまたは新規開拓 実践講座をご利用いただいた方を対象としています。
共通の前提を持った上で継続的に見立てを行うことで、より質の高い意思決定支援を行うためです。
見立て屋は、施策を実行する前の整理と、意思決定を支援することを役割としています。
実行が必要な場合は、営業・マーケティング・制作・開発など、内容に応じて信頼できる専門家をご紹介します。
07
現在の状況をお聞かせください。
内容を確認し、3営業日以内を目安にご連絡いたします。
ありがとうございます。
内容を確認し、3営業日以内を目安にご連絡いたします。
数日たっても連絡が届かない場合は、お手数ですが メールにてご連絡ください。